Гидроэнергетика
Филиал компании "РусГидро" - "Корпоративный университет гидроэнергетики". Общие сведения
Объективная потребность динамично развивающейся Компании «РусГидро» (Крупнейшая российская генерирующая компания и первая в мире среди публичных гидрогенерирующих компаний по установленной мощности)
в формировании высокопрофессионального кадрового ресурса и отсутствие
на рынке образовательных услуг специализированных комплексных программ
по подготовке специалистов энергетической отрасли обусловило создание
уникального в своей области Корпоративного университета
гидроэнергетики.
Корпоративный университет гидроэнергетики (КорУнГ) был образован 5 декабря 2007г. как Филиал ОАО «РусГидро».
Корпоративный университет
гидроэнергетики сегодня - это исследовательский, информационный,
образовательный, методический и консультационный центр Компании
«РусГидро». Важнейшей целью деятельности
Корпоративного университета гидроэнергетики является обеспечение
системной надежности и устойчивого развития ОАО «РусГидро» за счет
наращивания стоимости человеческого капитала Компании по трем
составляющим: интеллектуального, социального, морального капитала.
Для достижения этой цели Корпоративный университет гидроэнергетики реализует следующие задачи:
- Развитие компетентности персонала и компетенций Компании
- Усиление и совершенствование корпоративной культуры Компании
- Создание эффективной системы коммуникации как внутри Компании, так и Компании с внешней средой.
Направления обучения
Основными направлениями обучения в КорУнГе являются программы, включающие:
- Нормативное обучение (то, что дает сотрудникам «РусГидро» право на деятельность: сертификаты, допуски, дипломы и пр.)
- Технологическое обучение (то, что учит исполнять обязанности на рабочем месте, включая специфические навыки, умения и знания о Компании)
- Инновационное обучение (то, что помогает компании создавать новые направления деятельности, осваивать новые технологии)
- Организационно-управленческое обучение (то, что развивает способности управлять процессом и работниками)
- Обучение по управлению ресурсами
(то, что дает овладеть лучшими практиками и влияет на улучшение
бизнес-процесса или использование выделенного ресурса - деньги, люди,
активы)
- Проектное обучение (то, что учит принципам проектной деятельности)
Корпоративный университет
гидроэнергетики реализует проекты по анализу деятельности - кадровые
мероприятия, направленные на выделение целей, задач и компонентов
работы, а также условий ее эффективного выполнения.
Анализ деятельности является одним из
методов ассесмента, предназначается для оценки готовности персонала к
реализации какой-либо деятельности и предполагает наличие определенного
набора критериев, по которым проводится оценка кандидатов (кадров) на
выполнение этой деятельности. Сайт - http://www.korung.rushydro.ru/
|